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report_looks_at_industry_4.0_ecosystem [2019/05/21 13:21] wikiadmin 만듦 |
report_looks_at_industry_4.0_ecosystem [2019/05/21 13:25] (현재) wikiadmin |
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출처: Automation Alley | 출처: Automation Alley | ||
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Michigan의 Industry 4.0 지식 센터인 Automation Alley는 2019년 4월 29일, Detroit Institute of Arts에서 Technology in Industry Report을 공개하며 Industry 4.0에 대한 연구 보고서의 결과를 알렸다. Industry 4.0: From Vision to Implementation이라는 제목의 Industry 4.0 보고서의 주요 결과를 듣기 위해 약 350명에 달하는 참석자가 참석했다. | Michigan의 Industry 4.0 지식 센터인 Automation Alley는 2019년 4월 29일, Detroit Institute of Arts에서 Technology in Industry Report을 공개하며 Industry 4.0에 대한 연구 보고서의 결과를 알렸다. Industry 4.0: From Vision to Implementation이라는 제목의 Industry 4.0 보고서의 주요 결과를 듣기 위해 약 350명에 달하는 참석자가 참석했다. | ||
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- | 올해 보고서에는 Automation Alley 고유의 Velocity Index ™에 대한 조사 결과가 포함되어 있는데, 투자 관련 위험성을 파악하기 위하여 Industry 4.0 기술의 성숙도와 자동차, 의료, 소매 및 항공 분야에서의 예상 성장률을 서술하였다. 사물인터넷은 ROI가 하락하기 시작하면서 Industry 4.0의 8가지 핵심 역량 중 가장 성숙도가 높은 것으로 기록되었습니다. 반면 Big Data는 상대적으로 전도유망한 ROI를 유지하며 초기 단계에 머물고 있다. | + | 올해 보고서에는 Automation Alley 고유의 Velocity Index ™에 대한 조사 결과가 포함되어 있는데, 투자 관련 위험성을 파악하기 위하여 Industry 4.0 기술의 성숙도와 자동차, 의료, 소매 및 항공 분야에서의 예상 성장률을 서술하였다. 사물인터넷은 ROI가 하락하기 시작하면서 Industry 4.0의 8가지 핵심 역량 중 가장 성숙도가 높은 것으로 기록되었다. 반면 Big Data는 상대적으로 전도유망한 ROI를 유지하며 초기 단계에 머물고 있다. |
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+ | **UNDERSTAND**: Industry 4.0의 개념과 자사에서 Industry 4.0 기술 시행 계획 수준에 대한 이해는 모든 조직이 초기 시점에서 해야 할 기본적인 첫 단계이다. 그러나 보고서 데이터에 의하면 많은 조직에서 아직 이렇게 하지 못했다고 있다. | ||
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- | UNDERSTAND: Industry 4.0의 개념과 자사에서 Industry 4.0 기술 시행 계획 수준에 대한 이해는 모든 조직이 초기 시점에서 해야 할 기본적인 첫 단계이다. 그러나 보고서 데이터에 의하면 많은 조직에서 아직 이렇게 하지 못했다고 있다. | ||
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+ | **PLAN**: 기업은 자사의 어떤 목표, 기대 이익 및 ROI 방안이 Industry 4.0 기술 구현과 관련성이 있는지에 대해 확실한 행동 계획을 만들어야 한다. | ||
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- | PLAN: 기업은 자사의 어떤 목표, 기대 이익 및 ROI 방안이 Industry 4.0 기술 구현과 관련성이 있는지에 대해 확실한 행동 계획을 만들어야 한다. | ||
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+ | **TRAIN**: Industry 4.0으로 인한 기술적 혼란에도 불구하고 인간은 건강한 조직과 사회의 핵심 핵심 구성 요소로 남을 것이다. 성공적인 Industry 4.0 적용은 변화 적용 및 지속적 혁신 문화를 조성하는 데 달려 있다. 조직들은 이 중요한 영역에서의 과소 평가 및 과소 투자 위험에 노출되어 있다. | ||
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- | TRAIN: Industry 4.0으로 인한 기술적 혼란에도 불구하고 인간은 건강한 조직과 사회의 핵심 핵심 구성 요소로 남을 것이다. 성공적인 Industry 4.0 적용은 변화 적용 및 지속적 혁신 문화를 조성하는 데 달려 있다. 조직들은 이 중요한 영역에서의 과소 평가 및 과소 투자 위험에 노출되어 있다. | ||
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+ | **IMPLEMEN**T: 기업은 Industry 4.0이 하드웨어 및 소프트웨어를 뛰어 넘는 전체 생태계임을 이해해야 한다. 기업은 한 제품 또는 한 부서에 대한 Industry 4.0 시행 계획을 세울 수 없다. 진정으로 영향력 있는 시행을 하려면, 전체론적으로 접근해야 하며 공급망 그리고 고객층과 통합되어야 한다. | ||
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- | IMPLEMENT: 기업은 Industry 4.0이 하드웨어 및 소프트웨어를 뛰어 넘는 전체 생태계임을 이해해야 한다. 기업은 한 제품 또는 한 부서에 대한 Industry 4.0 시행 계획을 세울 수 없다. 진정으로 영향력 있는 시행을 하려면, 전체론적으로 접근해야 하며 공급망 그리고 고객층과 통합되어야 한다. | ||
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- | \\ | + | **PARTNER**: Industry 4.0을 이해, 계획, 실행 및 지속적 재평가 하기 위한 자본 및 전문적 기술력은, 대부분의 중소기업이 스스로 투자 할 수 있는 양보다 훨씬 크다. Industry 4.0을 이들 기업이 접근할 수 있도록 하기 위해서는 파트너십, 제휴, 합작 투자 및 공사(公私) 협력이 모두 탐구되어야 한다. |
- | PARTNER: Industry 4.0을 이해, 계획, 실행 및 지속적 재평가 하기 위한 자본 및 전문적 기술력은, 대부분의 중소기업이 스스로 투자 할 수 있는 양보다 훨씬 크다. Industry 4.0을 이들 기업이 접근할 수 있도록 하기 위해서는 파트너십, 제휴, 합작 투자 및 공사(公私) 협력이 모두 탐구되어야 한다. | + | |
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Automation Alley의 사명은 신속한 기술 변화의 시기에 회원들의 수익 증대, 비용 절감 및 전략 결정을 도와, Michigan을 Industry 4.0의 글로벌 리더로 자리 매김 시키는 것이다. | Automation Alley의 사명은 신속한 기술 변화의 시기에 회원들의 수익 증대, 비용 절감 및 전략 결정을 도와, Michigan을 Industry 4.0의 글로벌 리더로 자리 매김 시키는 것이다. | ||
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